Luca Netz di Pudgy Penguins: gli NFT devono "allontanarsi dalla Ponzinomics"

DIMatt Medved•

08 giugno 2023

Luca Netz non ha paura di prendere decisioni.

Fresco del successo clamoroso del lancio di Pudgy Toys, che ha raccolto più di $ 500.000 in due giorni, il CEO di Pudgy Penguins ha gli obiettivi ben oltre il semplice dominio delle classifiche dei giocattoli di Amazon.

"Quando parleremo prossimamente, sarò il volto degli NFT e sarò sulla buona strada per diventare il progetto NFT numero uno al mondo con il prezzo minimo più alto", afferma. "Questo è davvero il mio obiettivo."

Anche se oggi è ancora un’affermazione ambiziosa, sarebbe sembrata inverosimile solo un anno fa, quando Pudgy Penguins si stava riprendendo da uno scandalo che prosciugò le casse del tesoro e fece crollare il prezzo minimo. Il successivo rilancio del progetto è stata una delle storie di ritorno più impressionanti che lo spazio NFT abbia mai visto.

In un'intervista sincera, Netz descrive dettagliatamente gli alti e bassi nel riportare Pudgy Penguins dal baratro, il suo piano per dominare le licenze IP Web3 e perché Pudgy Toys è un cavallo di Troia per l'adozione di massa.

Matt Medved: Ritorniamo all'aprile 2022. Il progetto Pudgy Penguins sembrava davvero morto. Cosa ti ha affascinato e ti ha convinto ad acquistarlo per 750 ETH? ($ 2,5 milioni all'epoca)

Luca Netz: Ero frustrato dagli NFT. Sono rimasto deluso a causa di quanti soldi le persone avevano raccolto dalla comunità e dalle iniziative imprenditoriali e dalla scarsa produzione che avevano prodotto. Tutti si concentravano sulle parole chiave come se fossero la prossima IP, il prossimo grande gioco o il prossimo grande innovatore nella musica. E sembrava che nessuno stesse facendo nulla. Invece di lamentarmi, ho detto: "Questa è un'opportunità perfetta per guidare la carica in un progetto NFT che, in ultima analisi, credo sia il futuro della tecnologia e del collezionismo".

750 ETH per @Pudgy_Penguins da parte dell'NFT degenera. Fai la tua mossa @ColeThereum

L'ho comprato per 2,5 milioni di dollari, ma non puoi davvero raccogliere fondi e dire: "Ehi, farò un progetto NFT, raccoglierò cento milioni di dollari e curerò e coltiverò quella comunità". O ce l'hai o no. In questa situazione, ho avuto la fortuna di acquistarlo. Ma queste cose contano nelle criptovalute, nel loro significato storico e in ciò che hanno fatto per dare davvero il via allo spazio. Quella corsa nell’estate del 2021 ha dato il tono a una mania che alla fine ci ha portato qui. E non puoi semplicemente comprarlo. Si tratta di dollari di marketing, cache, provenienza e significato non quantificabili.

Quindi guardi alle mie capacità di promotore di prodotti d'élite e di marketer d'élite insieme a quella che secondo me è la migliore IP Penguin mai realizzata. Per qualche motivo hanno sempre reso i Penguin brutti, e i Pudgy Penguin sono adorabili... quindi hai questa IP tradizionale che riempie un vuoto necessario perché in questo momento non esiste un marchio Penguin premier... Ha tutti gli ingredienti per avere successo tradizionalmente, il che mi emoziona. È il principale caso di studio per la costruzione di un marchio negli NFT, il primo vero marchio di Web3 e il primo vero business IP. E questo è in definitiva ciò che vogliamo creare.

C'era molta eccitazione quando hai rilevato Pudgy Penguins, ma c'è sicuramente una breve durata in Web3. I titolari vogliono risultati. Quali sono state le sfide più grandi che hai dovuto affrontare per cambiare questa situazione?

La parte difficile per noi sono stati davvero questi cigni neri che l'universo ci ha regalato. A un certo punto ho dovuto effettivamente scavare nel conto bancario e investire più soldi nell'attività, più dell'acquisto vero e proprio. Perché anche le nostre peggiori proiezioni non tenevano conto del taglio del 95% del volume NFT. Non abbiamo tenuto conto delle royalties in uscita. E non abbiamo tenuto conto del fatto che Ethereum abbia subito un taglio dell'80%, tutto allo stesso tempo.

Sapevo che le royalties non erano il motore delle entrate per questa attività. Le royalty sono modelli di EBITDA, quindi è così che le considero da un modello di entrate. Ma pensavo che le royalties avrebbero potuto sostenerci fino a quando non avessimo avviato i nostri veri driver delle entrate. L'80% della squadra non è stato pagato per 11 mesi. Ciò comporta attriti interni e aspettative... Sono grato che siano riusciti a resistere e che siamo riusciti a farcela dall'altra parte.